中共襄陽鼓樓商場股份有限公司委員會

      湖北省襄陽鼓樓商場股份有限公司是一家集購物、餐飲、美容、健身、娛樂于一體的綜合型國家級大型二檔商貿(mào)企業(yè)，擁有東、西兩座營業(yè)大樓。現(xiàn)有員工1300余人，黨員366人，黨委下設(shè)3個黨支部。自1981年12月成立以來，作為一家具有襄陽本土特色的國有商企，鼓樓商場是襄陽人引以為自豪的企業(yè)，也是湖北省商業(yè)界的一面旗幟，企業(yè)先后榮獲“全國五一勞動獎狀”、“全國商業(yè)服務(wù)業(yè)先進企業(yè)”、“全國商業(yè)信譽企業(yè)”、“全國執(zhí)行物價計量政策法規(guī)最佳單位”、“全國文明經(jīng)營先進單位”、“全國青年優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范單位”、“湖北省價格誠信單位”、“湖北省守合同重信用企業(yè)”、“湖北省消費者滿意單位”、“湖北省著名商標”等全國、省、市級榮譽稱號。歷經(jīng)34年的風(fēng)風(fēng)雨雨，在風(fēng)起云涌的商戰(zhàn)中，公司創(chuàng)新發(fā)展，破繭化蝶，演繹了國有商業(yè)發(fā)展壯大的輝煌。在新的形勢下，黨委黨委堅持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)全局，注重發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，黨建鑄魂，企業(yè)前行。抓龍頭，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；強主體，發(fā)揮黨員模范作用；增活力，以人為本凝聚人心，圍繞企業(yè)發(fā)展中心，努力加強黨建工作。經(jīng)過不懈的努力，逐步探索出一條具有鼓商特色的國有商企黨建發(fā)展之路，企業(yè)得到穩(wěn)步發(fā)展，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值，員工收入大幅度提升，呈現(xiàn)出團結(jié)和諧、拼搏進取的良好局面。尤其在2003年以來國有商業(yè)大幅度萎縮的形勢下，商品銷售平均每年增長18%，資產(chǎn)收益以年均11%的速度遞增，先后榮獲“全國誠信維權(quán)單位”、“全國奧運承諾踐諾先進單位”、“全國商業(yè)服務(wù)業(yè)顧客滿意企業(yè)”、“全國商業(yè)質(zhì)量效益型先進企業(yè)”、“全省守合同重信用單位”等榮譽稱號。國有資產(chǎn)得到保值增值，受到襄陽市國資委的充分肯定，得到廣大消費者的高度贊揚。我們的做法和體會是：
      一、 抓龍頭，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
       進入21世紀，公司新的黨委班子受命于危難之中。此時，鼓商正面臨前所未有的挑戰(zhàn)：超市業(yè)態(tài)方興未艾，分流了傳統(tǒng)百貨商場的消費群體，對鼓商形成了巨大的沖擊；而作為“老字號”國有企業(yè)的鼓商，內(nèi)債外債嚴重，員工思想波動、人心渙散。在內(nèi)外交困的嚴峻形勢面前，黨委堅定地認為，“鼓商”是襄陽商業(yè)的品牌，鼓商的干群對企業(yè)懷有深厚的感情，這是企業(yè)發(fā)展的希望。只有堅持發(fā)展，企業(yè)才能生存，而企業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子。為此，黨委堅持把提高領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)放在重要位置，注重建設(shè)一支團結(jié)凝聚、廉潔高效的領(lǐng)導(dǎo)班子。
         1、集體決策，堅持民主集中制原則。針對市場經(jīng)濟中出現(xiàn)的新情況和新問題，黨委將提高領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)放在首位，在加強教育的基礎(chǔ)上，明確規(guī)定在工作決策上，堅持民主集中制原則：凡公司重大決策都要充分發(fā)揮民主，集體研究決定；日常工作及時通報和協(xié)調(diào)。要求班子成員講團結(jié)，講大局，講原則，講紀律。凡違反民主集中制原則的，要按照有關(guān)規(guī)定給予嚴肅處理。從根本上鏟除了滋生腐敗的土壤，取得了良好效果。
         2、建章立制，構(gòu)牢廉潔從業(yè)的防線。制定下發(fā)了《黨委及領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔自律“十承諾”》、《關(guān)于嚴禁以各種名義收受品牌供貨商宴請、禮金的通知》等制度，要求班子成員嚴格執(zhí)行個人重大事項請示報告制度，并在黨委民主生活會上自查報告“十承諾”執(zhí)行情況，黨委主要負責(zé)同志每年都要向中層干部和職代會通報班子及個人執(zhí)行“十承諾”情況，從制度上構(gòu)牢了廉潔從業(yè)、拒腐防變的思想道德防線。
         3、加強監(jiān)督，創(chuàng)建廉政建設(shè)的氛圍。通過會議、文件、簡報、公開欄、網(wǎng)絡(luò)等形式，推行黨務(wù)、場務(wù)公開，提高工作的透明度，接受職工群眾監(jiān)督。幾年來，通過耐心細致、扎實有效的工作，征集干部職工提交的合理化建議、意見共8大類344條。公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)出現(xiàn)了三個可喜的轉(zhuǎn)變：由過去注重黨員干部個人約束，向既注重個人約束，更注重整體約束轉(zhuǎn)變；由過去注重事后懲戒，向既注重事后懲戒，更注重事前防范轉(zhuǎn)變；由過去只注重治標，向既注重治標，更注重治本轉(zhuǎn)變。
         4、注重實效，嚴格陽光作業(yè)的操作。在具體工作的執(zhí)行中，對在經(jīng)營管理活動中涉及到的基建、裝修改造、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等工程，黨委明確要求領(lǐng)導(dǎo)干部不得“打招呼”、“寫條子”，堅持以公平競爭為手段，做到參與不干預(yù)、到位不越位、監(jiān)管不代替，并由紀委、審計監(jiān)察等部門對招投標進行嚴格監(jiān)督，開工前公開招標、施工中嚴格把關(guān)、竣工后認真審計，實施陽光作業(yè)，取得了良好效果。近年來，公司先后支出各類改造費用2000多萬元，未出現(xiàn)一例違法違規(guī)問題。在民主考核和民主評議中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子滿意率達到98％，涌現(xiàn)出一批在群眾中擁有較高威望的黨員干部。
        二、 強主體，發(fā)揮黨員帶頭作用
        加強黨員隊伍建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用、是增強企業(yè)競爭力的重要法寶。在新形勢下，公司黨委審時度勢，注重強化黨員主體作用，提高黨員干部素質(zhì)，找準黨建工作的載體，將黨建工作融合于企業(yè)的發(fā)展過程中，大力構(gòu)建鼓商企業(yè)品牌，使黨建工作有了實實在在的努力方向和奮斗目標。
         1、健全組織，加強陣地建設(shè)。發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，完善基層支部建設(shè)是關(guān)鍵。在公司的改革發(fā)展中，黨委始終堅持把黨支部建立在經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，強化黨組織網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)企業(yè)實際工作的需要，分別在經(jīng)營和管理及退休員工條線設(shè)立黨支部，完善了黨組織網(wǎng)絡(luò)，使基層黨組織更加貼近經(jīng)營、更加貼近管理，實現(xiàn)了黨的組織和黨的工作全覆蓋。同時積極吸納要求進步的員工進入黨組織，黨委每年發(fā)展5--10名要求進步的積極分子入黨，為黨組織增添了新鮮血液，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用在基層得到充分的發(fā)揮，“有問題找黨組織”成了公司員工的共識，有力地推動了各項工作的順利進行。
         2、培訓(xùn)教育，提高黨員素質(zhì)。為了提高黨員的整體素質(zhì)，黨委不僅利用上黨課、請知名教授講課等形式不定期對黨員進行教育，每年還固定時間，利用業(yè)務(wù)淡季對黨員、干部進行政治理論學(xué)習(xí)，加強業(yè)務(wù)知識和管理知識的培訓(xùn)，提高他們的責(zé)任感和管理能力，提升了黨員、干部的綜合素質(zhì)。通過不間斷的培訓(xùn)教育，逐步打造出一支業(yè)務(wù)過硬、知識完備、愛崗敬業(yè)的高素質(zhì)黨員、干部隊伍。
         3、搭建平臺，發(fā)揮帶頭作用。黨員的帶頭模范作用，不是空洞的說教，而是以實際行動體現(xiàn)在參與企業(yè)的改革發(fā)展中。為此，黨委積極搭建平臺，要求黨員投身改革、獻身改革。在創(chuàng)新發(fā)展中公司大力強化企業(yè)的硬件設(shè)施建設(shè)，在修建鼓樓文化廣場的同時，對東西兩棟大樓進行了裝修和調(diào)整，增擴營業(yè)面積6千多平方米。尤其是近年來，面對激烈的市場競爭，公司黨委科學(xué)決策，不等不靠，在沒有銀行貸款的情況下，投資數(shù)百萬元，對東大樓進行了一次徹底的改造升級；對西大樓資源進行了優(yōu)化整合，引進名優(yōu)餐飲美食城、構(gòu)建電影院，使閑置的場地得到充分開發(fā)利用，徹底突破了落后的硬件設(shè)施對企業(yè)發(fā)展造成不利影響的“瓶頸”。黨委打造的黃金鼓樓商圈，為近2000名社會人員提供了就業(yè)崗位，為政府培植了麥當(dāng)勞、武漢工貿(mào)、國美電器等優(yōu)質(zhì)稅源。在鼓樓商場30000平方米的資產(chǎn)上，每年創(chuàng)造至少800萬元以上的可觀稅收，單位面積為社會和政府做出的貢獻位列全市同行業(yè)之首。在發(fā)展中，黨員的模范帶頭作用得到了公司員工的廣泛認可，黨建工作也在企業(yè)的發(fā)展中取得了切實的成效。
        三、增活力，以人為本凝心聚力
        要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，找準企業(yè)黨建的著力點，以人為本凝心聚力起著決定性的作用。實踐使黨委一班人深深認識到，只有樹立以人為本的理念，關(guān)心職工群眾生活，帶動職工凝心聚力、共謀發(fā)展，才能構(gòu)建和諧社會、和諧企業(yè)。
         1、倡導(dǎo)企業(yè)文化，增強向心力。為了積極弘揚以“三五工程”為核心的特色企業(yè)文化，公司黨委先后創(chuàng)辦策劃了“鼓商杯”簽約模特大賽、魅力大使賽、鼓商才藝星半月大比拼、走進學(xué)校、企業(yè)、縣市等一系列規(guī)模大、影響廣的企業(yè)文化活動，塑造了具有鼓商特色的文化品牌。公司的凝聚力、向心力顯著增強，達到了以文化活動感染人、以典型示范教育人的目的，在襄陽商界起到了引領(lǐng)潮流的作用。目前，經(jīng)過公司黨委的精心培育，“鼓商文化”已成為公司核心競爭力的重要組成部分。
         2、承擔(dān)社會責(zé)任，增強感召力。鼓商是老國有商業(yè)企業(yè)，隨著企業(yè)的發(fā)展中，公司的“4050”人員已成為企業(yè)的主體，但由于公司經(jīng)營模式由自營轉(zhuǎn)為品牌供貨商制，這些職工的安置就成為突出的問題，簡單的讓他們下崗，極有可能引發(fā)一系列社會問題。本著對職工負責(zé)、對社會負責(zé)的態(tài)度，公司黨委明確提出 “不為社會添負擔(dān)，不讓一個員工下崗”的口號，除對部分女職工進行電腦培訓(xùn)，安排到收銀崗位上工作外，對其余人員，分不同情況分別安置到保安、保潔等輔助性崗位工作，妥善的解決了他們的就業(yè)問題，化解了社會風(fēng)險。從黨委設(shè)立“王星坤成長教育專用基金”，為社會孤兒王星坤捐款救助，到為汶川地震捐款30多萬，充分體現(xiàn)了國有企業(yè)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)某绺呱鐣?zé)任。黨委對員工、對社會的關(guān)愛之情，受到了社會各界的高度贊賞。
         3、關(guān)注職工疾苦，增強凝聚力。公司黨委注重關(guān)心職工生活，解決職工的后顧之憂，及時為職工排憂解難。職工王琳患重病住院，其丈夫早已下崗，丈夫的弟弟、父親均患有重病，家庭早就不堪重負、入不敷出，高達3萬多元的手術(shù)費用無疑使這個家庭雪上加霜。得知王琳家的不幸遭遇后，黨委及時發(fā)出倡議，號召員工伸出友愛之手，獻出一份愛心，捐款救助，幫助王琳共度難關(guān)，短短三天時間，各方的捐款達1.8萬元，充分體現(xiàn)了企業(yè)大家庭一方有難、八方支援的關(guān)愛之情。今年，公司黨委又倡導(dǎo)成立了“鼓商愛心救助基金”，號召公司干部將獲得的獎勵獎金適當(dāng)比例捐獻，用于救助、幫扶困難職工。多年來，公司黨委傾心關(guān)注弱勢群體，將黨對群眾的深情厚意匯成愛的暖流，讓他們感受到企業(yè)大家庭的溫暖。
        我們在黨建工作的實踐中，取得了一定的成效，但我們也深深知道，黨建工作任重而道遠，特別是在新形勢下，黨建工作面臨著許多新的課題、新的挑戰(zhàn)，我們將繼續(xù)努力，向黨建先進單位學(xué)習(xí)，不斷探索、不斷實踐，化挑戰(zhàn)為機遇，爭取取得新的、更大的成績。

2015年7月