中共襄陽鼓樓商場股份有限公司委員會

      湖北省襄陽鼓樓商場股份有限公司是一家集購物、餐飲、美容、健身、娛樂于一體的綜合型國家級大型二檔商貿企業，擁有東、西兩座營業大樓。現有員工1300余人，黨員366人，黨委下設3個黨支部。自1981年12月成立以來，作為一家具有襄陽本土特色的國有商企，鼓樓商場是襄陽人引以為自豪的企業，也是湖北省商業界的一面旗幟，企業先后榮獲“全國五一勞動獎狀”、“全國商業服務業先進企業”、“全國商業信譽企業”、“全國執行物價計量政策法規最佳單位”、“全國文明經營先進單位”、“全國青年優質服務示范單位”、“湖北省價格誠信單位”、“湖北省守合同重信用企業”、“湖北省消費者滿意單位”、“湖北省著名商標”等全國、省、市級榮譽稱號。歷經34年的風風雨雨，在風起云涌的商戰中，公司創新發展，破繭化蝶，演繹了國有商業發展壯大的輝煌。在新的形勢下，黨委黨委堅持以科學發展觀指導全局，注重發揮黨組織的政治優勢和組織優勢，黨建鑄魂，企業前行。抓龍頭，加強領導班子建設；強主體，發揮黨員模范作用；增活力，以人為本凝聚人心，圍繞企業發展中心，努力加強黨建工作。經過不懈的努力，逐步探索出一條具有鼓商特色的國有商企黨建發展之路，企業得到穩步發展，實現了國有資產的保值增值，員工收入大幅度提升，呈現出團結和諧、拼搏進取的良好局面。尤其在2003年以來國有商業大幅度萎縮的形勢下，商品銷售平均每年增長18%，資產收益以年均11%的速度遞增，先后榮獲“全國誠信維權單位”、“全國奧運承諾踐諾先進單位”、“全國商業服務業顧客滿意企業”、“全國商業質量效益型先進企業”、“全省守合同重信用單位”等榮譽稱號。國有資產得到保值增值，受到襄陽市國資委的充分肯定，得到廣大消費者的高度贊揚。我們的做法和體會是：
      一、 抓龍頭，加強領導班子建設
       進入21世紀，公司新的黨委班子受命于危難之中。此時，鼓商正面臨前所未有的挑戰：超市業態方興未艾，分流了傳統百貨商場的消費群體，對鼓商形成了巨大的沖擊；而作為“老字號”國有企業的鼓商，內債外債嚴重，員工思想波動、人心渙散。在內外交困的嚴峻形勢面前，黨委堅定地認為，“鼓商”是襄陽商業的品牌，鼓商的干群對企業懷有深厚的感情，這是企業發展的希望。只有堅持發展，企業才能生存，而企業要發展，關鍵在領導班子。為此，黨委堅持把提高領導班子素質放在重要位置，注重建設一支團結凝聚、廉潔高效的領導班子。
         1、集體決策，堅持民主集中制原則。針對市場經濟中出現的新情況和新問題，黨委將提高領導班子素質放在首位，在加強教育的基礎上，明確規定在工作決策上，堅持民主集中制原則：凡公司重大決策都要充分發揮民主，集體研究決定；日常工作及時通報和協調。要求班子成員講團結，講大局，講原則，講紀律。凡違反民主集中制原則的，要按照有關規定給予嚴肅處理。從根本上鏟除了滋生腐敗的土壤，取得了良好效果。
         2、建章立制，構牢廉潔從業的防線。制定下發了《黨委及領導班子成員廉潔自律“十承諾”》、《關于嚴禁以各種名義收受品牌供貨商宴請、禮金的通知》等制度，要求班子成員嚴格執行個人重大事項請示報告制度，并在黨委民主生活會上自查報告“十承諾”執行情況，黨委主要負責同志每年都要向中層干部和職代會通報班子及個人執行“十承諾”情況，從制度上構牢了廉潔從業、拒腐防變的思想道德防線。
         3、加強監督，創建廉政建設的氛圍。通過會議、文件、簡報、公開欄、網絡等形式，推行黨務、場務公開，提高工作的透明度，接受職工群眾監督。幾年來，通過耐心細致、扎實有效的工作，征集干部職工提交的合理化建議、意見共8大類344條。公司的黨風廉政建設出現了三個可喜的轉變：由過去注重黨員干部個人約束，向既注重個人約束，更注重整體約束轉變；由過去注重事后懲戒，向既注重事后懲戒，更注重事前防范轉變；由過去只注重治標，向既注重治標，更注重治本轉變。
         4、注重實效，嚴格陽光作業的操作。在具體工作的執行中，對在經營管理活動中涉及到的基建、裝修改造、網絡建設等工程，黨委明確要求領導干部不得“打招呼”、“寫條子”，堅持以公平競爭為手段，做到參與不干預、到位不越位、監管不代替，并由紀委、審計監察等部門對招投標進行嚴格監督，開工前公開招標、施工中嚴格把關、竣工后認真審計，實施陽光作業，取得了良好效果。近年來，公司先后支出各類改造費用2000多萬元，未出現一例違法違規問題。在民主考核和民主評議中，公司領導班子滿意率達到98％，涌現出一批在群眾中擁有較高威望的黨員干部。
        二、 強主體，發揮黨員帶頭作用
        加強黨員隊伍建設，發揮黨員先鋒模范作用、是增強企業競爭力的重要法寶。在新形勢下，公司黨委審時度勢，注重強化黨員主體作用，提高黨員干部素質，找準黨建工作的載體，將黨建工作融合于企業的發展過程中，大力構建鼓商企業品牌，使黨建工作有了實實在在的努力方向和奮斗目標。
         1、健全組織，加強陣地建設。發揮黨組織的戰斗堡壘作用，完善基層支部建設是關鍵。在公司的改革發展中，黨委始終堅持把黨支部建立在經營管理的各個環節，強化黨組織網絡，根據企業實際工作的需要，分別在經營和管理及退休員工條線設立黨支部，完善了黨組織網絡，使基層黨組織更加貼近經營、更加貼近管理，實現了黨的組織和黨的工作全覆蓋。同時積極吸納要求進步的員工進入黨組織，黨委每年發展5--10名要求進步的積極分子入黨，為黨組織增添了新鮮血液，黨組織的戰斗堡壘作用在基層得到充分的發揮，“有問題找黨組織”成了公司員工的共識，有力地推動了各項工作的順利進行。
         2、培訓教育，提高黨員素質。為了提高黨員的整體素質，黨委不僅利用上黨課、請知名教授講課等形式不定期對黨員進行教育，每年還固定時間，利用業務淡季對黨員、干部進行政治理論學習，加強業務知識和管理知識的培訓，提高他們的責任感和管理能力，提升了黨員、干部的綜合素質。通過不間斷的培訓教育，逐步打造出一支業務過硬、知識完備、愛崗敬業的高素質黨員、干部隊伍。
         3、搭建平臺，發揮帶頭作用。黨員的帶頭模范作用，不是空洞的說教，而是以實際行動體現在參與企業的改革發展中。為此，黨委積極搭建平臺，要求黨員投身改革、獻身改革。在創新發展中公司大力強化企業的硬件設施建設，在修建鼓樓文化廣場的同時，對東西兩棟大樓進行了裝修和調整，增擴營業面積6千多平方米。尤其是近年來，面對激烈的市場競爭，公司黨委科學決策，不等不靠，在沒有銀行貸款的情況下，投資數百萬元，對東大樓進行了一次徹底的改造升級；對西大樓資源進行了優化整合，引進名優餐飲美食城、構建電影院，使閑置的場地得到充分開發利用，徹底突破了落后的硬件設施對企業發展造成不利影響的“瓶頸”。黨委打造的黃金鼓樓商圈，為近2000名社會人員提供了就業崗位，為政府培植了麥當勞、武漢工貿、國美電器等優質稅源。在鼓樓商場30000平方米的資產上，每年創造至少800萬元以上的可觀稅收，單位面積為社會和政府做出的貢獻位列全市同行業之首。在發展中，黨員的模范帶頭作用得到了公司員工的廣泛認可，黨建工作也在企業的發展中取得了切實的成效。
        三、增活力，以人為本凝心聚力
        要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，找準企業黨建的著力點，以人為本凝心聚力起著決定性的作用。實踐使黨委一班人深深認識到，只有樹立以人為本的理念，關心職工群眾生活，帶動職工凝心聚力、共謀發展，才能構建和諧社會、和諧企業。
         1、倡導企業文化，增強向心力。為了積極弘揚以“三五工程”為核心的特色企業文化，公司黨委先后創辦策劃了“鼓商杯”簽約模特大賽、魅力大使賽、鼓商才藝星半月大比拼、走進學校、企業、縣市等一系列規模大、影響廣的企業文化活動，塑造了具有鼓商特色的文化品牌。公司的凝聚力、向心力顯著增強，達到了以文化活動感染人、以典型示范教育人的目的，在襄陽商界起到了引領潮流的作用。目前，經過公司黨委的精心培育，“鼓商文化”已成為公司核心競爭力的重要組成部分。
         2、承擔社會責任，增強感召力。鼓商是老國有商業企業，隨著企業的發展中，公司的“4050”人員已成為企業的主體，但由于公司經營模式由自營轉為品牌供貨商制，這些職工的安置就成為突出的問題，簡單的讓他們下崗，極有可能引發一系列社會問題。本著對職工負責、對社會負責的態度，公司黨委明確提出 “不為社會添負擔，不讓一個員工下崗”的口號，除對部分女職工進行電腦培訓，安排到收銀崗位上工作外，對其余人員，分不同情況分別安置到保安、保潔等輔助性崗位工作，妥善的解決了他們的就業問題，化解了社會風險。從黨委設立“王星坤成長教育專用基金”，為社會孤兒王星坤捐款救助，到為汶川地震捐款30多萬，充分體現了國有企業勇于擔當的崇高社會責任。黨委對員工、對社會的關愛之情，受到了社會各界的高度贊賞。
         3、關注職工疾苦，增強凝聚力。公司黨委注重關心職工生活，解決職工的后顧之憂，及時為職工排憂解難。職工王琳患重病住院，其丈夫早已下崗，丈夫的弟弟、父親均患有重病，家庭早就不堪重負、入不敷出，高達3萬多元的手術費用無疑使這個家庭雪上加霜。得知王琳家的不幸遭遇后，黨委及時發出倡議，號召員工伸出友愛之手，獻出一份愛心，捐款救助，幫助王琳共度難關，短短三天時間，各方的捐款達1.8萬元，充分體現了企業大家庭一方有難、八方支援的關愛之情。今年，公司黨委又倡導成立了“鼓商愛心救助基金”，號召公司干部將獲得的獎勵獎金適當比例捐獻，用于救助、幫扶困難職工。多年來，公司黨委傾心關注弱勢群體，將黨對群眾的深情厚意匯成愛的暖流，讓他們感受到企業大家庭的溫暖。
        我們在黨建工作的實踐中，取得了一定的成效，但我們也深深知道，黨建工作任重而道遠，特別是在新形勢下，黨建工作面臨著許多新的課題、新的挑戰，我們將繼續努力，向黨建先進單位學習，不斷探索、不斷實踐，化挑戰為機遇，爭取取得新的、更大的成績。

2015年7月