——公司開展春季培訓分組討論活動

       公司黨委副書記、董事長、總經理田天東作的2016年春季培訓動員報告和2016年工作要點解讀在員工中引起強烈反響。2月24日下午，公司分成三個學習小組，就田總所做的動員報告及  2016年工作要點解讀，結合各崗位工作實際展開了專題討論。
       在討論中，各部門干部員工認真準備、踴躍發言，立足實際、緊密結合自己的崗位特點，談認識、談感想、談體會。公司副總經理嚴偉在發言中說：社會發展日新月異，知識更新必不可少，大家都要創造性地開展工作。今后要進一步完善自有媒體的宣傳渠道，不斷更新電商平臺的商品品類及品牌，要使電商平臺真正成為企業形象的宣傳陣地、企業文化的傳播陣地、員工風采的展示陣地、公司營銷的創收陣地；紳士名流館經理楊曉波認為股權改革是未來發展的趨勢，股權激勵更能調動員工工作積極性，公司要加強賣場銷售大數據的建設與分析，做到精準營銷、精細管理和精致服務；招商部部長陳超說到，春季培訓是對過去一年的回顧總結，也為新一年工作的安排部署，要緊緊圍繞公司的工作思路和田總的解讀，做好招商工作，加強與其他部門的溝通聯系，形成合力、共同進步、相互提高，主動走出去，了解熟悉市場新趨勢，發掘一切資源，做好品牌儲備工作；行政管理部代勇表示，作為公司電工，要立足崗位加強對電器新產品的了解，要不斷學習、運用新技術，為公司節約費用，同時建議加強部門技術力量建設。
       大家一致認為，春季培訓是公司的優良傳統，但今年的培訓與以往相比，呈現出了鮮明的特點：一是安排更加人性化。今年的培訓工作在元宵節后啟動，使員工能全身心的投入到培訓學習中。二是任務更加精細化。田總在解讀2016年工作要點時，不僅深刻分析了新形勢下商業面臨的新挑戰，還對今年公司的工作方向明確了思路、確定了目標、制定了措施，并分別進行了進行了深刻的闡述，觀點鮮明、生動形象，任務明確，提綱挈領。三是規劃更加務實性。公司領導班子以務實的作風來制定工作規劃，在結合企業自身特點的同時，注重適應市場發展的需要，使得規劃更合理、更加實用。四是理念更加新穎性。面對新市場、新發展、新變化和新特點，要求干部員工需要掌握更多的新知識、新思維、新理念和新觀點，在創新中求發展。五是知識更加實用性。今年培訓增加了電商知識、ERP系統管理和賣場營銷方面的內容，緊貼企業實際，對實際工作有很強的指導性，更加符合市場發展要求。
       通過學習討論，各部門進一步明確了公司的發展方向及企業面臨的新任務和新形勢，達到了在討論中統一思想認識，在討論中堅定發展信心，在討論中反思工作不足，在討論中凝聚發展共識的目的。大家紛紛表示，將按照公司2016年發展規劃，認真扎實地抓好各項工作的落實，為全面完成2016年各項工作任務而努力奮斗！