8月18日一早，公司POS—ERP收銀系統工程切換成功，投入了正式運行階段……

為了準備這次系統升級切換工作，經營管理部、財務部、賣場管理部等相關部室密切配合，各項工作都按預期目標有條不紊地推進：所有硬件設備的采購、新系統網線的重新布線、相關部室系統端口的接入、新開發功能的測試、老系統數據的核查、收銀員的培訓以及系統切換當天所有新收銀機進場調試、舊收銀機退場封存都作了明確分工。

8月17日下午的東樓錄入室一片熱火朝天的景象：有認真思考完善數據程序的工程師，有靜坐在錄入室電腦前聚精會神核對數據的程序員，門前進進出出的人影，穿梭在各樓層收銀臺前，有換雙屏顯示器的，有扛收銀錢箱的，有拿小票打印機的，有打包從收銀臺拆換下舊收銀機的……這是經營管理部全員在為公司POS—ERP收銀系統升級在做切換前的籌備工作，準備了近大半年的ERP系統升級工程將在8月17日晚公司營業時間結束后進行正式切換……

為適應當前百貨業態收銀、營銷發展的需要，2015年9月，公司與中國工商銀行、北京富基融通科技有限公司三方強強合作，對公司ERP信息工程升級簽訂了合作協議書，由中國工商銀行出資，北京富基公司提供技術指導，對公司當前已經運作10年的系統進行軟硬件的升級改造。升級后的POS—ERP系統將實現除原有的銀行刷卡支付、公司一卡通支付外，又增加了支付寶付款、微信錢包付款等多種移動支付功能，便于消費者來公司購物后，可以選擇便捷的方式付款，且支持返券、滿減、滿贈、追送等形式多樣性的促銷活動的開展，為公司網絡營銷提供數據平臺。同時，升級后的收銀機將更換為雙屏收銀機，支持雙屏廣告播放系統，顧客顯示屏可以滾動播放廣告，為公司增加新的營銷宣傳渠道。

POS—ERP系統工程的更新升級，將徹底排除公司已使用了10多年老系統運行隱患。同時為公司線上線下的融合消費體驗奠定堅實基礎，加快了公司對網絡平臺服務功能的升級利用。增加微信的服務功能，通過互聯網微信等網絡模式，與消費者建立全渠道、全天候互動路徑，增強體驗功能，發展體驗消費、合作消費，讓電商平臺真正成為公司網絡宣傳、微信營銷、企業形象提升的宣傳促銷陣地，提高網絡資源配置和使用效率和功能，為公司營銷創新尋找出更多、更廣、更新的運營操作方式。

本次升級工程，打破公司原局域網不能聯接外網的多重局限，打通了外網的對接，對公司來說是一項長期受益工程。ERP系統項目的升級實施，將為公司營銷提供更加強大的數據分析能力、結算能力，增強公司在管理上的軟實力，為公司營銷創新、管理創新提供更廣闊的平臺支持，同時也為完成公司年初提出的“精準營銷、精細管理、精致服務”工作目標奠定堅實基礎。