6月15日上午，公司在商務樓五樓會議室召開了“優秀創新建議表彰暨年度調整優化工作再動員大會”。公司領導班子成員、全體中層以上干部和管理人員參加了會議。會議由黨委副書記、紀委書記、監事會主席郭滌強同志主持。
    會上，黨委委員、董事李宏同志首先宣讀了鼓商字[2012]25號《關于對優秀創新建議進行表彰的通知》，公司領導為此次活動中榮獲“三等獎”和“優秀獎”的9名同志頒獎。隨后，黨委委員、總會計師朱宗玉同志通報了公司2009—2011年考核任期內經濟指標完成情況，黨委委員、副總經理張建云同志宣讀了鼓商字[2012]26號《關于在領導班子中實行分管工作包保責任制的決定》。黨委副書記、副董事長田天東同志和時尚百貨館經理姜援同志分別代表領導班子和各部門主要負責人宣讀了履職承諾，領導班子成員和各部門主要負責人現場簽訂了承諾書。特色服飾館經理楊曉波同志和招商部部長金彥同志分別代表一線賣場和后勤部室中層干部就完成好公司年度調整優化任務進行了發言。
    公司在年度調整優化工作進入關鍵階段的六月召開此次會議，將表彰創新和履職承諾作為會議的主要議程，可謂用心良苦，意味深長。公司目前正面臨發展“瓶頸”，一線知名品牌缺位，精細化管理水平不高，受先天條件制約無法引進超市和影院導致商圈競爭力不強。而與我們競爭的同行業其它賣場不僅品牌資源豐富，資金充足，沒有債務和人員包袱，近年來也大打“誠信牌”和“實惠牌”，我們原來引以為自豪的“五張王牌”的競爭優勢已逐漸弱化。公司召開此次會議充分反映了領導班子對今年調整優化工作的高度重視，同時對公司管理團隊進一步增強責任感和緊迫感，加大決策的執行力，不為現狀所困，不為艱難所懼，不為干擾所移，不為私利所惑，全力以赴干好工作創造業績提出了殷切希望。
    公司黨委書記、董事長、總經理閆培軍同志在對此次賣場調整優化工作進行再動員時用“創新”、“優化”、“責任”、“承諾”和“落實”五個關鍵詞概括了對全體管理人員和中層干部的要求。
    “創新”能使企業永葆基業，永葆活力。公司此次對優秀的創新建議進行表彰，是對提出優秀建議的同志進行鼓勵和肯定，一等獎和二等獎空缺也表明了公司對全體干部員工發揮聰明才智積極參與公司經營管理工作的求賢若渴和虛位以待。
    “優化”是指賣場調整優化。隨著上市商業集團逐漸將圈地目光投向襄城，公司面臨的發展形勢日益嚴峻。為了突破發展“瓶頸”，提高賣場品牌檔次，提升各項管理水平，強化市場競爭力，搶占發展先機，公司今年提出了對賣場進行大規模調整優化的目標。此次調整優化對公司的發展來講是迫在眉睫，勢在必行，箭在弦上，必求完勝。
    過去的十年，公司取得了不平凡的業績，在公司逐漸走出困境后，部分同志中逐漸滋生出了自滿和享樂思想，有些人責任心不強，認為企業發展是領導的事，與個人無關，工作拈輕怕重，作風漂浮，只做表面工作，不講勤奮實干，部分干部不想負責，不敢擔當，如果任由這種思想和工作狀態漫延，必將影響其它同志的工作積極性，影響企業發展。閆書記把“責任”作為動員報告的第三個關鍵詞，目的是在公司干部和管理人員隊伍中樹立正氣，同時向一少部分責任缺失的干部和管理人員敲晌警鐘。
    公司此次安排領導班子和各部門主要負責人向全體管理人員現場進行履職承諾并簽訂承諾書，一是為了進一步統一思想,激勵班子成員和各部門主要負責人全力以赴完成好今年的調整優化工作，另一方面也向全體干部員工表明了領導班子將帶領鼓商向著更高更遠的目標邁進的決心和信心，這種公開承諾同時展示了領導班子敢于請全體干部員工監督的擔當和氣慨。
    閆書記談到的最后一個關鍵詞是“落實”。再好的想法，再好的方案，關鍵是要落實到行動中。公司制定的各項工作目標是契合企業發展的，是符合襄陽商業趨勢的，也是有利于企業廣大干部員工隊伍建設、有利于公司持續健康發展的，只有落實好這些措施，企業才能有更好的發展，這也是公司領導班子和廣大干部員工的共同期望。
   會后，大家紛紛表示將緊緊圍繞閆書記提出的五個關鍵詞開展工作，深刻體會領導班子的良苦用心，深入貫徹公司的各項政策措施，進一步增強責任心和緊迫感，以對社會負責、對公司發展大業負責、對個人崗位負責的態度抓好各項工作的落實，為公司的持續健康發展做出應有的貢獻！