隨著2月17日至18日上午共一天半時間的干部述職和全體中層干部及管理人員對干部考評工作的結(jié)束，此次春季管理人員培訓和干部考評工作暫時告一段落。
 　　今年，公司對干部述職和考評工作進行了改進創(chuàng)新，一改過去僅中層正職述職的作法，今年要求中層正副職干部都要進行述職，給中層副職干部一個溝通交流和鍛煉提高的機會，也給大家一個深入全面了解中層副職干部思想、情感和工作的機會。考評選票也從德、能、勤、績四個方面，對干部進行考核，以便于大家對干部隊伍有一個客觀、全面、真實、準確的評價。
 　　從干部述職過程中可以看出，全體中層干部也非常珍惜此次機會，都做了充分準備。他們以認真的態(tài)度和真誠的述職，從2008年所做工作、工作中存在的問題和不足及2009年工作打算等幾方面，向公司領導和全體管理人員進行了匯報，抒發(fā)了對企業(yè)的忠誠和熱愛，并表達了對公司戰(zhàn)勝當前金融危機的堅定信念。
 閆董事長對此次培訓和考評工作給予了充分肯定。他說，政治路線決定后，干部就是決定因素。當公司制定了明確目標，部署了具體任務后，就要靠干部進行貫徹落實。干部隊伍整體素質(zhì)的高低決定了公司各項決議決策能否準確落實到位，決定了公司2009年各項經(jīng)濟指標和工作目標能否順利完成。春季培訓和考評就是為了提升管理人員和干部隊伍的整體素質(zhì)，是為了培養(yǎng)一支積極向上、朝氣蓬勃的精干、高效的管理隊伍。
 　　他強調(diào)，春季培訓雖然告一段落，但它如春雨一樣，必將對我們進一步統(tǒng)一認識，轉(zhuǎn)變觀念，提高決策執(zhí)行力產(chǎn)生積極影響。他要求廣大干部不能放松日常學習，不斷充實完善自己，謙虛謹慎，戒驕戒躁，低調(diào)內(nèi)斂。同時要千方百計抓好增收節(jié)支工作，把公司打造成一個學習型、節(jié)約型企業(yè)，以良好的精神狀態(tài)和積極的工作態(tài)度，應對金融危機的負面影響，帶領部門員工完成工作目標，不斷取得新的成績。
 　　閆董事長還對近期工作進行了具體部署。