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加強(qiáng)“四大建設(shè)” 做好“一個(gè)推進(jìn)”

發(fā)布時(shí)間:2010-03-05作者:公司辦公室

公司召開2010年中層干部及管理人員春季培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)

       3月1日,公司在商務(wù)樓五樓大會(huì)議室隆重召開2010年管理人員春季培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)。大會(huì)由黨委副書記、紀(jì)委書記郭滌強(qiáng)主持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部及管理人員共計(jì)150多人參加了會(huì)議。
       公司黨委書記、董事長(zhǎng)閆培軍做了培訓(xùn)動(dòng)員報(bào)告。他說,春季培訓(xùn)是公司每年工作的重頭戲,組織干部員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),對(duì)統(tǒng)一干部員工思想,協(xié)調(diào)行動(dòng),激發(fā)干部員工工作積極性,推進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等各項(xiàng)工作起了很到大作用。
       閆董事長(zhǎng)首先總結(jié)和回顧了2009年公司所做工作。2009年,公司工作有三大亮點(diǎn):一是通過競(jìng)聘上崗、機(jī)構(gòu)和中層干部職數(shù)精減,干部整體素質(zhì)有了進(jìn)一步提高,執(zhí)行力得到進(jìn)一步提升,達(dá)到了精干高效的目的;二是西大樓調(diào)整裝修改造,使公司面貌有了很大改觀,改變了經(jīng)營(yíng)格局,經(jīng)營(yíng)功能進(jìn)一步調(diào)整完善;三是成功解決了困擾公司多年的歷史債務(wù)包袱,公司綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力得到進(jìn)一步提升。2009年公司實(shí)現(xiàn)了大的跨越和突破。
      閆董事長(zhǎng)說,雖然2009年公司取得突破性發(fā)展,但我們不能停留在成績(jī)上陶醉,還要重點(diǎn)查找2009年工作中存在的問題和不足,并加以改善和解決。圍繞2010年工作要點(diǎn),我們將重點(diǎn)做好“四個(gè)建設(shè)”和“一個(gè)推進(jìn)”。“四個(gè)建設(shè)”:一是加強(qiáng)商圈建設(shè)。以我為主,多種經(jīng)營(yíng),聯(lián)合鼓樓黃金商圈眾商家進(jìn)一步加強(qiáng)溝通,變松散型經(jīng)營(yíng)為緊密型合作,密切配合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),形成合力。二是加強(qiáng)品牌建設(shè)。認(rèn)真做好品牌優(yōu)化、調(diào)整工作,要淘汰一批銷售萎縮、市場(chǎng)前景黯淡的品牌,想方設(shè)法引進(jìn)一批受消費(fèi)者歡迎的暢銷適路的高中端名優(yōu)品牌,奮力開創(chuàng)公司品牌建設(shè)的新局面。三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要進(jìn)一步做好干部隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、管理人員隊(duì)伍建設(shè)工作,尤其是干部隊(duì)伍建設(shè)工作。一個(gè)企業(yè)做得好不好,關(guān)鍵在于干部隊(duì)伍素質(zhì)高不高,執(zhí)行力強(qiáng)不強(qiáng)。要克服對(duì)自己認(rèn)識(shí)不清、要求不高、估計(jì)不足、工作滿足于一般化的惰性思想,工作中要相互協(xié)調(diào)配合,端正認(rèn)識(shí),擺正位置,充分發(fā)揮作用。四是加強(qiáng)文化建設(shè)。公司將繼續(xù)高舉企業(yè)文化大旗,更好地發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)內(nèi)凝聚人心、對(duì)外樹立形象的作用,將企業(yè)文化發(fā)揚(yáng)光大,不斷創(chuàng)新,并注重經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。“一個(gè)推進(jìn)”就是要大力推進(jìn)精細(xì)化管理。今年,公司在精細(xì)化管理上要有新突破,要有一個(gè)大的提升,使2010年整體工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
       最后,閆董事長(zhǎng)希望各部門認(rèn)真組織好人員,集中精力,積極參與本次培訓(xùn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)悟培訓(xùn)內(nèi)容,注重積累、總結(jié)和反思,不斷提高自身素質(zhì),使干部員工隊(duì)伍更富活力、更有朝氣,確保全面完成2010年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作目標(biāo)。
      會(huì)上,黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理田天東宣讀了鼓商委字[2010]3號(hào)《關(guān)于2010年春季干部及管理人員培訓(xùn)的通知》;黨委委員、副總經(jīng)理張建云宣讀了鼓商字[2010]6號(hào)《關(guān)于向全體干部員工征集合理化建議的通知》;黨委委員、副總經(jīng)理李宏同志宣讀了《關(guān)于開展以“新世紀(jì),鼓商在奮進(jìn)”為主題的征文比賽活動(dòng)的通知》。
      本次培訓(xùn)從2010年3月1日起至3月12日止。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司領(lǐng)導(dǎo)分別就鼓樓商圈建設(shè)、品牌建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)工作做專題報(bào)告,組織參訓(xùn)人員觀看光碟講座和教授授課,并就培訓(xùn)內(nèi)容展開分組討論。各部門主要負(fù)責(zé)人就如何認(rèn)真貫徹落實(shí)公司2010年工作要點(diǎn)及順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)做交流發(fā)言,并簽訂2010年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、工作目標(biāo)責(zé)任狀。培訓(xùn)期間,公司全體管理人員將對(duì)中層干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng),并進(jìn)行合理化建議和征文演講活動(dòng)。培訓(xùn)結(jié)束后,公司還將組織進(jìn)行培訓(xùn)考試,以檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。

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